Im Bereich Ausgabenbewusstsein geht es um die Implementierung von Richtlinien, Nutzungszielen und einer an die Organisation angepassten Kontenstruktur. Außerdem wird hier die Überwachung der Kosten beleuchtet. Die Außerbetriebnahme von Ressourcen wie unser „Cloud Frühjahrsputz“ fällt ebenfalls in diese Kategorie.
Ein weiterer Bereich in der Säule AWS Kostenoptimierung ist die Reduzierung von Kosten durch eine Kostenmodellierung. Durch die richtige Konfiguration der Serviceattribute wie z. B. Throughput, vCPU, Speicher oder die Anzahl an Instanzen können wir massive Kosteneinsparungen erzielen. Idealerweise können wir Metriken aus dem bestehenden Workload nutzen, um die Konfiguration zu optimieren.
Wir sollten stets aktuelle Services und Ausprägungen von Serviceeigenschaften in der Architektur berücksichtigen. Hierzu können wir einen wiederkehrenden Prozess implementieren, welcher sicherstellt, dass wir die Architektur regelmäßig optimieren und neue Services experimentell testen.
Cloud-Finanzmanagment ist als übergreifendes Thema ein zentraler Punkt der AWS Kostenoptimierung. Hier geht es um den organisatorischen Wandel und die Schaffung von Kostenbewusstsein. Dies können wir zum Beispiel durch die Anwendung von FinOps Prinzipien und Techniken erreichen.
Zuletzt sorgt eine Bedarfsanalyse dafür, dass die richtige Anzahl der Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt verfügbar ist. Dies in Kombination mit Auto-Scaling und anderen dynamischen Bereitstellungen unterstützt eine zuverlässige und kostenoptimierte Architektur.
Sie benötigen Unterstützung bei der AWS Kostenoptimierung? Gerne unterstütze ich Sie im Rahmen eines Well-Architected Reviews!